北京时间10月20日，切尔西官网刊出中锋维尔贝克的专访。这是“黑人历史月”活动的一部分，由切尔西足球俱乐部与“Football Black List”共同组织，主持人是该组织联合创始人莱昂·曼恩。专访分上下两部分，下面是上半部分。
我看过你的数据，也留意到你场外做的社区活动和公益工作。说实话，我觉得你挺像领导者的典范。这种东西从哪儿来的？能聊聊你的父母和成长经历吗？
我父母是80年代末从加纳来英格兰的。那时候要养活一家人，真得拼命。家里三个男孩，我有两个哥哥，我最小。全家都在往前熬，爸爸妈妈同时打两三份工，日子才勉强撑起来。
他们一直让我们明白教育有多重要，但也没把我们的梦掐掉。我的梦就是踢球。我亲眼看着他们付出了多少、吃了多少苦。可即便这样，回到家，他们还是把父母该做的都做了：给我们爱，也支持我们去做想做的事。说起来，这些就是我的榜样，也慢慢塑成了我的职业态度——你决心做什么，就得为它下功夫，成功才会来。
我自己也是个哥哥，所以挺想知道当弟弟是什么感觉？你从中学到了哪些关于领导力的东西？
往回说，家里三个男孩，打架吵架肯定免不了。家里有一台初代PlayStation，或者世嘉Mega Drive，但只有两个手柄，总有一个人玩不上，最开始玩不上的那个总是我。我还记得玩《实况足球》时我那股劲头，我哥哥到现在还经常跟我提起。
哪怕游戏里落后，我也会一直盯着、一直追，争取扳回来，说不定最后还能赢。我从小就这性格，特别讨厌输。有两个哥哥确实给了我很大挑战，他们一直在考验我。但真要重新选一次，我还是希望一切照旧，因为我百分之百相信，正是那些经历塑造了今天的我。
那么在你的人生里，还有哪些让你敬仰、想向他们学习的领导者？
大概是弗格森爵士。从足球角度说，他可能是最好的榜样。作为领导者，他每一天都在立标准，训练里、球场上、球场外都一样。他的心态和处事方式影响到了俱乐部每一个角落，他对所有人都一样——你可以在食堂工作，也可以是队里的超级巨星，但每个人受到的对待没有区别。
能亲眼看到这样的领导方式，是一次很宝贵的学习经历。而且我很幸运，刚进曼联一线队更衣室时，身边全是经验丰富的职业球员，他们脑子里只有赢球，为了赢愿意付出一切。从他们怎么准备比赛、怎么准备训练，到平时吃什么，我都会从每个人身上学一点，再把这些融进自己的生活和职业习惯里。
提到弗格森爵士，我就想起以前采访过他的一次经历。通常采访结束，他很少主动过来跟人说什么，但那次他凑过来对我说了句“干得好，孩子”。那一刻我感觉自己像变成了巨人。你亲身经历过这些优秀的领导方式，是不是也受到了影响？
百分之百是这样。就像我说的，你可以从遇到的每个人身上学到一点东西，把他们的优点吸收过来。在我成长的环境以及后来接触过的环境里，好的坏的我都见过。但不管怎样，让别人感到自己被欢迎、感到自己的声音能被听见，我认为极其重要。领导者并不一定要不停地大喊大叫，也不一定要不断发号施令。
真要说，核心就一条：每个人都能被倾听，每个人都有表达意见的机会，都能为团队贡献自己的力量。正是这种拧成一股绳的感觉推动大家往前走。所以不光要跟队友、跟身边密切合作的人处好关系，也要跟俱乐部各个部门的工作人员保持良好关系。这非常重要，因为大家必须朝同一个方向努力，才能一起够到那个目标。
请你谈谈，作为队里经验丰富的老将，你现在在俱乐部扮演着怎样的角色？
对我来说，我只是做自己，做真实的自己。只要能帮到身边的人，我就会尽力去帮，把自己的经验传给他们。这些年我确实经历过很多事，其中包括一些非常艰难的时期，所以这些经历本身就是非常宝贵的财富，尤其对那些刚进英超、刚开始职业生涯的年轻球员来说，可能会很有帮助。
只要他们愿意听，我随时都可以给建议；至于他们接不接受、愿不愿意照着做，那就是他们自己的事了。确实有很多年轻球员来问我问题，他们很好奇，想知道在这儿踢球是什么感觉、在别的地方又是什么感觉，或者我平时做些什么才能一直把身体状态保持得这么好。这类问题有很多，我也始终愿意帮他们。另外，我认为营造一个让每个人都感到安全、能够坦诚交流、并且愿意全力以赴的环境，同样非常重要。